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树信心 讲敬业 克难关 求创新

阅读:21002013-08-14 来源: 浙江申发轴瓦股份有限公司

树信心  讲敬业  克难关  求创新
 —公司召开2013年上半年工作总结表彰会议
 
    近日,申发集团(轴瓦)有限公司召开了2013年上半年工作总结表彰会议。公司中层以上干部、共产党员、员工代表等七十余人参加了会议。
    会议由申发集团党总支书记赵光良主持,总裁许国林在大会上作了题为《凝心聚力,挖潜革新,平稳平衡推进申发轴瓦转型升级》的工作报告。总经理许永利就生产形势和当前生产作了分析部署。
    会上,许总系统总结了2013年公司上半年工作情况。半年来,公司上下,凝心聚力,挖潜革新,节能降耗,盘活资金,生产经营两手抓,平稳平衡地推进申发轴瓦转型升级,取得了较为显著的成效,在同行业中处在领先地位。广泛开展了“企业管理提升年”活动,加强内部改革,完善各项制度;增加软硬件投入,提高科技含量;加大执行力度,保证任务完成;积极弘扬企业文化,培养团队协作精神。
    许总在报告中特别强调了三个“自信”,即产业自信,质量自信,员工自信。他说,我们主导的轴瓦,符合国家产业发展方向,产品品位、技术含量都高于同类企业;我们的产品质量是可靠的,客户是满意的;我们的员工是值得信赖的,是我们公司的中坚力量。尤其是进入高温季节以来,大家克服种种困难,抗酷暑、抢时间、抓质量、促生产,充分表现出了申发人的主人公姿态。
    许总在报告中全面阐述了下半年公司的发展目标方向及当前工作重点。一是要认清形势,把握政策,进一步确立申发轴瓦的发展目标方向。他说,我们作为市级创新成长型工业企业,最近又被市有序用电办认定为优先用电单位,我们应该思考和集中更多的财力,投资机械设备、投资技术研究、投资产品开发,投资质量提升,投资员工培训,稳增长,调结构,促改革,平稳平衡地推进企业转型升级,努力向“高科技产品,高精尖设备,高员工素质,高效率产出,高收入回报”的目标发展;二是要规范管理,提升效能,进一步强化“企业管理提升年”活动。他要求公司上下要集中更多的精力,抓管理强化,抓服务到位,抓安全保障,抓现场管理,抓工作激励;三是要坚定信心,立足当前,扎实做好当前各项工作。他强调指出,要着力抓好当前生产,确保合同任务的完成;切实解决产品交货期问题;集公司之力、聚员工智慧,抓好哈汽百万核电机组轴承的试制工作,进一步提高浇巴质量;重点抓好毛坯和原辅材料的进厂质量控制;时刻关注应收款催交回收等。
    会上,对14名“质量标兵”和12名“安全带头人”进行了隆重表彰,颁发了奖品。会议希望受表彰员工能够继续发挥榜样示范作用,用自已的模范行动,推进公司的安全、质量上一个新台阶。也希望各位员工以先进为榜样,努力做好分内事,一起为打造更加安全的申发环境,创造更高质量的申发产品而努力!
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