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为全面贯彻公司核安全文化工作部署,持续推进核安全文化建设,加强核电产品质量管理,提高公司各级员工核安全生产意识,守住安全生产底线,确保核电产品质量安全,7月23日,申发轴瓦开展第16次核质保核安全培训专题会。
本次培训由许永利主持,首先质保部长朱铭锋根据东方电气集团《质量诚信及防造假管理要求宣贯材料》展开核安全文化培训。围绕两个零容忍的由来、东汽质量管理要求、质量诚信及防造假协议书、东汽质量红线十条质量问题管理办法等东汽集团对核电质量管理方面的要求进行了详细介绍。
随后,许永利根据公司实际情况,结合车间核电生产案例,对核电产品质量典型问题进行了深入剖析。
通过点孔错误的案例重申了“慢就是快”的理念,即“质量与进度集中表现为质量第一,质量是根本,没有质量,进度再快也是零。”即使在完全由一个操作者完成的工作中,每一步动作的自检和验证工作也要做到位,不能通过侥幸心理和省略工序来追求速度和工期;通过球面尺寸测量数据变化案例,分析了温度对测量结果的影响,只有在量具和工件的温度一致的情况下测量结果才正确,要求质保部和人力资源部按《温度补偿原则》开展培训,以确保测量数据正确;通过螺纹底孔深度和形状不符合原则,告诫所有人员没有“自由尺寸”,只有“未注合差”,只有符合要求的“三按”生产,坚决摒弃“有用无用”的落后质量意识……通过前后一共20多个案例的全方位剖析,入木三分地指出了当前存在的种种质量问题。
全体人员要充分认识核安全的极端重要性,时刻保持如临深渊、如履薄冰的危机感和敬畏心,所有涉及核电项目生产的工作人员,不管是部门人员还是一线员工,都必须严格按照核电“两个零容忍”、“四个凡事”的工作要求进行,坚持系统思维、底线思维,严格工艺纪律,抓实过程管控,铭记质量红线,严格执行标准,为不断提升公司产品质量保驾护航。
通过此次培训,参训人员进一步领会了核安全文化主题精神,明确了日常工作中践行核安全文化的具体做法,提升了安全生产与产品质量意识,营造了敬畏核安全、守护核安全、珍惜核安全的工作氛围。申发轴瓦领导班子成员、核电相关工作人员及生产一线员工70余人参加了专题培训。